树立省级公司改革发展新标杆
中国黄金集团四川有限公司党委
四川公司党支部第一时间传达集团公司党委学习贯彻党的二十大精神视频会议要求，对学习贯彻工作进行安排部署，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，推动党的二十大精神学深悟透、入脑入心，推动四川公司改革发展。
提高政治站位，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，认真领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，学习领悟习近平总书记在党的二十大期间和党的二十大前后发表的系列重要讲话精神，研读党的二十大报告、新修订的《中国共产党章程》，坚持原原本本学，全面系统学，带着信念、感情、使命学。充分利用各种媒介，兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，组织开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动，对党的二十大精神进行全方位、多角度宣传解读，切实增强感召力、凝聚力、影响力。
深刻领悟党的二十大报告的丰富内涵、精神实质、核心要义，更加自觉地用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动。深刻理解党的二十大主题的深邃意蕴，更加坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜。深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，细化分解全年各项重点工作目标任务，抓措施，抓落实，确保2022年生产经营目标的全面实现。聚焦国企改革三年行动，努力实现“十四五”战略目标，抢抓“成渝双城经济圈”发展机遇，守正创新，以实实在在的工作成绩，全力打造省级公司服务平台，树立省级公司改革发展新标杆。
加快推进陕西公司高质量发展
中国黄金集团陕西有限公司党委
集团公司党委书记、董事长卢进在学习贯彻党的二十大精神视频会议上的讲话，为陕西公司学习贯彻党的二十大精神，加快推进企业高质量发展提出了要求。陕西公司党委将认真落实集团公司党委此次视频会议要求，采取措施迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。
公司党委将研究部署学习贯彻党的二十大精神方案，建立工作机制，充分运用党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等形式，活用“学习＋研讨”等形式，动员全员深入领会党的二十大精神的精髓要义。采取“培训+宣讲”等形式，原原本本学习研读党的二十大报告和新修订的《中国共产党章程》，认真系统学、深入思考学、联系实际学，做到深学细悟、融会贯通。
公司党委将突出学习贯彻落实党的二十大精神这条主线，坚决贯彻集团公司“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，以集团公司对省公司功能定位及管理关系调整为契机，在学以致用上下功夫，找准贯彻落实的结合点、发力点、转化点，全力推进陕西公司当前重难点工作，提前谋划明年及未来5年重点工作，不断开创陕西公司发展新局面。
努力把握精髓要义，不断汲取奋进力量
中国黄金河南有限公司党委
集团公司党委传达学习贯彻党的二十大精神视频会议的召开，为河南公司持续深入学习贯彻党的二十大精神，并做好当前和今后一个时期各项工作指明了方向、提供了遵循、凝聚了力量。
河南公司迅速把思想和行动统一到学习贯彻党的二十大精神上来，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，提高政治站位，统一思想，加强学习。党员领导干部做到带头先学一步、学深一层，努力把握精髓要义，不断汲取奋进力量，形成学习贯彻以上率下、整体联动的局面。动员、引导并督促全体党员认真学习领悟习近平总书记在党的二十大期间和党的二十大前后发表的系列重要讲话精神，全面深入学习党的二十大报告、新修订的《中国共产党章程》，原原本本学、联系实际学、学思践悟学，切实把深入学习贯彻党的二十大精神落实到基层、到一线。
面对近期本地严峻疫情防控形势，河南公司将以学习贯彻党的二十大精神为强大动力，发挥中央企业的社会责任，按照河南省直工委“双报到”工作要求，参与到共同抗疫的工作中去。公司党员同志闻令而动、挺身而出，主动向各自居住地社区报到，就地转为社区志愿者，为打赢这场疫情防控攻坚战贡献“黄金力量”，切实将学习成果转化为党员干部冲锋在前、争做抗疫排头兵的具体实践。
认真贯彻落实卢进书记讲话要求，不断推动公司高质量发展，把学习贯彻党的二十大精神与谋划未来发展结合起来，与实施好公司“十四五”规划结合起来，与实现公司三年改革行动、对标提升工作、安全生产专项整治三年行动及“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动圆满收官结合起来，促进经营发展，努力完成集团公司下达的全年目标任务。
以学促干、以干践行
中国黄金集团黑龙江有限公司党委
集团公司党委传达学习贯彻党的二十大精神视频会议召开后，黑龙江公司党委第一时间召开专题扩大会议，部署学习贯彻落实卢进书记讲话要求，统筹谋划下一步重点工作，全力以赴完成全年各项目标任务。
提高政治站位，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，做好统筹安排，精心组织，通过专题会议、党委理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨等形式开展学习，做到原原本本学，坚持读原文、悟原理，把党的二十大报告精神落实到全体党员、职工中去。
抓好学习宣传贯彻，迅速掀起学习党的二十大精神热潮。领导干部以身作则，率先垂范，先学一步、学深一层。深入开展学习交流研讨，通过多种方式，加大宣传力度，确保党的二十大精神在公司得到不折不扣贯彻落实。
坚持以学促干、以干践行，对标全年工作任务，全力冲刺打好各项工作收官战。抓执行提升企业合规管理水平，推动各级人员研究制度、执行制度、依靠制度开展管理，为行稳致远提供保障；自觉遵守地方党委政府和集团公司新冠肺炎疫情防控要求，做到“零”感染；压担子全面完成全年任务指标，做好年度工作计划盘点，梳理任务完成情况，确保每项工作有承接、有落实、有成效，同时统筹抓好降本增效、优化增效等重点任务，冲刺四季度、决胜全年度，确保完成全年经营目标任务。
感悟思想伟力，找准奋斗坐标
中国黄金集团物业管理有限公司党支部
卢进书记在学习贯彻党的二十大精神视频会议上的讲话为我们如何学习划出了重点、讲明了方法。中金物业要把学习贯彻党的二十大精神焕发出的热情转化为企业高质量发展的强大动力和具体行动，扎实做好当前重点工作，一以贯之落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，全力冲刺四季度，守牢安全生产底线，精心筹划明年工作，以实际行动展现学习宣传贯彻党的二十大精神的巨大成效。
坚持“学”字为先，找准“理想信念高于天”的政治坐标。把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过集体学习、“三会一课”、两微一端、现场浸润等形式持续学、深入学，原原本本学，掌握精髓要义，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，胸怀“国之大者”，不断增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。
坚持“实”字为要，找准“一枝一叶总关情”的为民坐标。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚决扛起责任，勇担当、善作为，把职工群众的急难愁盼、揪心事、烦心事放在心上，做到谋划工作求实效、推动工作出实招、精准服务符实情，为企业和员工提供优质、高效、便捷、满意的服务保障。
坚持“干”字当头，找准“咬定青山不放松”的担当坐标。推动各项工作从“做没做、有没有”向“好不好、优不优”转变，立足集团公司战略定位，统筹做好疫情防控和中心工作，助力盘活闲置资产，把中金科创基地建设成为绿色低碳、宜居宜业、科技智慧的产业园区，打造展现集团公司新形象、新作为的桥头堡垒和凝聚各企业力量的坚强阵地。
把思想和行动统一到党的二十大精神上来
莱州汇金矿业投资有限公司党支部
党的二十大是在全党、全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。卢进书记在集团公司党委传达学习贯彻党的二十大精神视频会议上的讲话，不仅对传达学习党的二十大精神提出了具体要求，更为莱州汇金加速推进纱岭项目建设催生了动力。
在接下来的工作中，莱州汇金将严格按照集团公司视频会议要求，认真做好党的二十大精神的学习宣传贯彻工作，进一步凝聚奋进力量，坚定“永远跟党走”的信心和决心，把党的二十大会议精神转化为指导工作实践和提升工作效能的强大动力，用实际行动和工作成效坚决贯彻好、落实好党的二十大精神。
将学习贯彻党的二十大精神作为公司当前和今后一个时期的首要政治任务，充分发挥党委理论学习中心组的示范引领作用，通过形式多样、主题突出、特色鲜明的学习交流和专题研讨，迅速掀起学习热潮。
深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，紧盯全年目标任务，时刻保持“跳起来摸高”的拼搏劲头，保持思想上的紧张感、工作上的紧凑感，鼓足干劲、全力冲刺，争取全年目标任务的顺利实现。
把思想和行动统一到党的二十大精神上来，坚持安全底线思维、坚持创新驱动战略、坚持绿色发展，牢固树立“过紧日子”思想，坚持问题导向，勇于变“难点”为“亮点”，砥砺奋进，奋勇争先，马上就办、真抓实干，加快项目建设，争取早日投产，为集团公司高质量发展作出应有的贡献。
着力推动项目建设各项工作
中国黄金集团中原矿业有限公司党委
中原矿业将坚决落实此次视频会议要求，切实把党的二十大精神贯彻落实到各项具体工作中，以更加昂扬奋进的精神状态，以更加务实有力的工作举措，着力推动项目建设各项工作，为集团公司高质量发展奉献蓬勃力量。
时刻对标集团“十四五”战略目标，明确各项重点工作目标任务。中原矿业将认真贯彻落实集团公司关于党的建设和经营发展的各项工作部署，紧密围绕集团公司新时代发展战略和“十四五”发展规划，研究制定明年和今后一个时期项目建设的计划书、时间表、路线图，主动加压，勇于担当，力争在“十四五”期间将中原矿业项目建成投产。
深化思想认识，提高政治站位，坚决守牢生态红线和安全底线。持续抓好中央生态环保督察反馈问题整改，中原矿业成立工作专班，将问题整改作为头等大事来抓，以钉钉子的精神，积极协调地方政府，确保项目合规建设。
精简人员结构，有效整合资源，持续降低维护成本和日常开支。号召广大党员干部牢固树立“过紧日子”思想，摒弃“等、靠、要”等思想，树立“马上就办，真抓实干”的工作作风，刀刃向内，积极开展企业改革，合并机构精简人员，缩减日常管理开支，确保完成全年减员降本目标。大力推行成本管控和降本增效，节水节电避峰就谷，力争全年能耗下降20%以上，通过多措并举降低亏损额度，确保高质量完成全年目标任务。