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在中央第七生态环境保护督察组进驻中国黄金集团有限公司（以下简称中国黄金集团）的情况介绍会上，一张地图曾引起第七督察组组长杨松的注意。在重点督察现场，第七督察组区域组负责人又拿出这张地图，比对现场问题。
这是一张什么地图，都有什么内容？
记者发现，这张地图以中国地图为底图，上面有中国黄金集团在全国的生产企业分布，旁边还标注了每家生产企业的自查环境问题。
中国黄金集团董事长卢进介绍说，为迎接中央生态环保督察，集团专门制作了这张地图，地图上清晰展示集团各生产企业的地理位置，并重点标注出各企业与京津冀地区、长江经济带、粤港澳大湾区、中部地区等重大国家战略地区的关系。
不仅如此，地图上还把中国黄金集团存在的环境问题“主动往里装”。记者了解到，督察组进驻前，中国黄金集团曾自查自纠各生产企业的问题所在，掌握了基本情况，各部门联合将重要环境问题纳入集团生产信息数据表（库），为地图提供了基础数据支持。
摸清家底的基础上，在集团迎接中央生态环境保护督察部署会上，卢进安排相关部门一天内制作出这张地图，直观地体现各公司分布情况、生产情况和存在的问题。一方面为督察组的工作提供便利，主动接受督察；另一方面也将这张地图作为集团内部督战、改进工作的依据。
“每当有一项问题解决了，就从地图中划掉，当地图中的问题都被划掉时，说明公司的环境问题得到了根本解决。”
这张图有用吗？
答案是肯定的。情况介绍会后，这张地图出现在了督察组的工作间里，成了督察人员的“工具书”。对照地图，企业位置分布一目了然，企业与保护区的空间关系也更明显。
督察人员介绍说，地图确实有用。其中有的问题是督察组前期调查中没有注意到的，而中国黄金集团主动标注在上面。重点督察前夕，第七督察组区域组负责人在微信工作群中发了这张地图，再次提示大家作为工作参考。
小小一张地图，把工作做在前面，体现了中国黄金集团积极配合督察的态度。督察人员也表示，目前中国黄金集团的配合度比较高。
